展臺設計公司要提高員工的工作積極性，可以從以下幾個方面入手：
一、明確目標與期望
公司應該為每位員工設定清晰、具體的工作目標，并明確表達對其工作的期望。這樣員工就能清楚地知道自己的職責和任務，從而更有動力去完成。同時，定期與員工進行目標回顧和討論，確保雙方對工作目標的理解保持一致。
二、建立良好的激勵機制
有效的激勵機制是提高員工工作積極性的關鍵。公司可以設立合理的薪酬體系，將員工的績效與薪酬掛鉤，以激發員工的工作動力。此外，還可以設立員工獎勵制度，對表現優秀的員工進行表彰和獎勵，增強員工的歸屬感和榮譽感。
三、提供培訓與發展機會
員工渴望不斷提升自己的能力和技能，因此，公司應定期為員工提供相關的培訓和發展機會。這不僅有助于員工個人成長，還能提高員工的工作效率和滿意度。通過培訓，員工可以感受到公司對他們的重視和關懷，從而更加積極地投入到工作中。
四、營造積極的工作氛圍
一個積極、和諧的工作氛圍對提高員工工作積極性至關重要。公司應努力營造一種開放、包容、協作的文化氛圍，鼓勵員工之間的交流與合作。同時，領導層要關心員工的生活和工作，及時解決員工的困難和問題，讓員工感受到公司的溫暖和支持。
五、提供晉升機會與職業發展規劃
員工都希望在公司內部有晉升機會和職業發展空間。因此，公司應建立完善的晉升機制和職業發展規劃，為員工提供明確的晉升路徑和發展方向。這樣員工就能看到自己在公司的未來前景，從而更有動力去努力工作。
六、鼓勵員工參與決策與反饋
讓員工參與公司的決策過程，可以讓他們感受到自己的價值和重要性。同時，公司還應建立有效的反饋機制，鼓勵員工提出意見和建議。通過傾聽員工的聲音，公司可以及時發現并解決存在的問題，提高員工的工作滿意度和積極性。
綜上所述，展臺公司可以通過明確目標與期望、建立良好的激勵機制、提供培訓與發展機會、營造積極的工作氛圍、提供晉升機會與職業發展規劃以及鼓勵員工參與決策與反饋等方式來提高員工的工作積極性。這些措施有助于激發員工的潛能和創造力，推動公司的持續發展。