在展臺搭建過程中，容易忽視的問題主要包括以下幾個方面：
時間緊迫：展會主辦方往往會縮短參展企業展臺設計搭建的時間，導致參展企業需要在有限的時間內完成大量工作。如果時間管理不當，可能會導致搭建進度延誤，影響展會的正常進行。
進度監控不足：在搭建過程中，缺乏對進度的有效監控和管理，可能導致問題發現不及時，進而影響整體進度。
空間規劃與設計不符：由于場地條件限制、展位尺寸調整或設計圖紙與實際執行存在誤差等原因，可能導致空間規劃與設計不符。這會影響展臺的展示效果和觀眾的參觀體驗。
設計與展示內容不符：展臺設計應與企業的展示內容相一致，但有時候企業會忽視這一點，導致設計與展示內容脫節，無法有效傳達企業的品牌形象和產品信息。
材料質量不達標：在材料采購過程中，如果忽視了材料的質量問題，選擇了質量不達標的材料，可能會導致展臺結構不穩定、使用壽命短等問題。
材料環保性不足：隨著環保意識的提高，展臺搭建材料的環保性也越來越受到重視。如果忽視了材料的環保性，選擇了不環保的材料，可能會對環境造成污染，并影響企業的品牌形象。
安全隱患：展會搭建涉及到電力、高空作業等高風險環節，如果忽視了安全規定和操作流程，可能會導致人員傷害和設備損壞等嚴重后果。
風險管理不當：在搭建過程中，如果沒有制定詳細的安全計劃和應急預案，或者沒有對現場人員進行安全教育和培訓，可能會增加安全風險。
維護不足：展會結束后，展臺的維護和保養往往被忽視。如果不及時進行清潔、維修和保養，可能會影響展臺的使用壽命和下次使用效果。
調整不及時：在展會過程中，如果發現展臺存在問題或需要調整展示內容，但沒有及時進行調整和改進，可能會影響展臺的展示效果和觀眾的參觀體驗。
綜上所述，展臺搭建過程中容易忽視的問題涉及時間管理、設計與規劃、材料選擇與使用、安全與風險管理以及后期維護與調整等多個方面。為了避免這些問題的發生，參展企業需要提前做好規劃、加強溝通與協調、注重材料選擇和使用、嚴格遵守安全規定和操作流程，并及時進行后期維護和調整。